Предстои още 48 служители да участват в обучение по развитие на екип и изграждане на доверие

В края на изминалата седмица за 30 служители на Общинска администрация Генерал Тошево се състоя обучение на тема: Създаване на вътрешни правила и процедури за координация и отчетност, изисквания към екипно и индивидуално изпълнение, управление на промяната и мотивиране на персонала. В дните 12, 13 и 14 ноември общински работници от всички сфери на административното обслужване се запознаха отблизо с изискванията за екипно и индивидуално изпълнение на определени поставени задачи. Основният обучителен модул с подготовка и ролеви игри се състоя през втория ден, когато работещите в публичната сфера разгледаха в детайли практически насоки за организационна култура и управление на промяната. Засегнат бе и въпроса „Що е мотивация и кои са факторите за нейното осъществяване?”. Третият ден бе посветен на методиките за разрешаване на конфликти в работна среда.
Проект „Високо професионална и компетентна администрация в община Генерал Тошево”, договор № М13-22-68/07.08.2014 год. се реализира по Оперативна програма “Административен капацитет”, приоритетна ос II „Управление на човешките ресурси”, подприоритет 2.2. „Компетентна и ефективна държавна администрация”.
Това е трети пореден проект за повишаване професионалните компетенции и капацитет на служителите, който изпълнява Община Генерал Тошево. В рамките на „Високо професионална и компетентна администрация в община Генерал Тошево” се изпълниха екипни и специализирани обучения, които обхващат широк спектър от теми. Предстои и последното обучение за 48 служители, което ще се състои в края на тази седмица.
До момента се проведоха семинари и обучения по защита на данни и информационна сигурност в администрацията, за изграждане на платформа и осъвременена ИТ инфраструктура в Община Генерал Тошево, модели и техники на конструктивен диалог с гражданите, както и изнесеното екипно обучение за създаване на вътрешни правила и процедури за координация и отчетност, изисквания към екипно и индивидуално изпълнение, управление на промяната и мотивиране на персонала.